日前，河北省廊坊市烟草专卖局从年度、季度、月度考核指标制定着手，进一步加强专卖管理考核工作。

聚焦“一个目标”。坚持“公开公平、奖优罚劣、正向激励”原则，以专卖管理全年考核任务为目标，进一步细化考核项目，对目标任务进行认真测算，明确具体项目得分标准，努力实现奖惩措施的“双重管控、相互促进”。

突出“三个层面”。从打假打私、市场监管、基础管理三个层面制定季度和月度考核标准，明确考核周期、考核指标及评价标准，力争使考核更加科学、精准、合理，推动专卖管理工作深落地、见成效。

找准“五个切入点”。以重大案件、市场治理、队伍建设、行政许可、罚没管理为五个切入点，创建具体考核内容，通过以考促学、以考促行、以考促提，不断完善考核机制建设，逐步形成职责明晰、协同高效、运行有序的考核管理新格局。