烟草市场消息 近日，海淀烟草召开降本增效小组会议，梳理海淀烟草各项可控费用，秉承“捡芝麻”的决心，坚持贯彻精益理念，以课题为载体推进精益改善，细抠管理环节，以“解决短板、重点突出”为原则，对可控费用进行梳理。

  海淀烟草在车辆费用、绿化费用、业务招待费、警卫消防费、修理费、信息系统维护费用上深入挖潜，并根据自身特点，制定了三条策略：一是导入精益思想，强调工具应用，将6S管理、现场改善、合理化建议、一点课程作为主要方向，运用价值流分析方法，标准作业等多种精益工具；二是关注价值导向，所有项目明确经济效益目标，强调费用降低；三是加强培训，对车辆行驶、电脑设备的正确使用进行重点培训，集中力量进行项目攻关，培育精益实操人员。