烟草市场讯 为深入推进安全标准化岗位达标建设，筑牢安全管理基础，近日，县局（分公司）多处发力，稳步推进岗位达标各项工作。

  一是再带头再作为。县局领导班子充分发挥组织功能和带头作用，组织制定各类检查制度、考核制度、通报制度、奖惩制度以及督查制度，确保岗位达标推进工作稳步实施。　　

  二是再号脉再下药。要求每个员工建立岗位安全隐患台账，对薄弱环节、重要环节再梳理，对岗位规范及评价准则再修订，确保每一项工作、每一名员工的达标进度与达标水准同步提升。

  三是再动员再渲染。通过召开动员会、发放安全岗位达标应知应会知识手册等方式，逐步使每一位员工对各自岗位的安全要求、安全职责应知尽知，并在日常工作中融会贯通逐步形成安全生产工作常态化、制度化的长效运行机制。

  四是再培训再演练。通过加强教育培训以及开展专项演练，强化管理岗位以及作业岗位人员安全意识和操作技能，使员工危险预知能力、应急处置能力、安全操作技能等得到明显提升，有效防范和减少各类事故发生。