烟草市场消息 近日，陕西省榆林市府谷县烟草专卖局将“卷烟上水平”作为方向标，践行“四项原则”，不断提升专卖管理上水平，适应新常态下的新发展。

  一是以人为本原则。牢固树立“谋事在人、成事也在人”的思想，把对专卖管理人员的培训和教育放在基础建设的首要位置，制定实施《专卖人员培训计划》，根据阶段性工作要求安排了丰富的学习内容；同时通过“三会一练”学习制，即晨会、读书会、座谈会以及模拟演练，全面增强专卖人员的沟通表达能力，学习应变能力以及基本业务技能。

  二是效率优先的原则。把高起点、高标准、高效率作为府谷烟草专卖执法队伍建设的根本着眼点。认真开展作风纪律整顿活动，进一步强化执法人员的事业心和责任感，努力创建一支作风顽强、业务过硬、纪律严明、行动有力的执法队伍。

  三是突出重点原则。以“专卖管理上水平、争一流”为工作主线，区分不同阶段工作特点和不同时期的工作重心，把握轻重缓急，集中解决倾向性突出问题，每逢节日集中力量开展市场专项整治行动；开展送法下乡、真假烟识别进乡镇、进社区活动等，以树立良好的执法形象。动员全体人员参与帮扶困难零售客户，结对帮扶等活动，提高社会形象。

  四是开拓创新原则。根据不断变化的新形势、新任务，认真研究探讨烟草执法工作中的新情况、新问题，开阔思路，拓宽渠道，不断改进工作的方式、方法，创新执法工作的新模式、新机制、新路子，为强化专卖管理工作提供有力保障。我局推行多维度考核，分别突出主要指标、重点指标和数据指标。将考核放在全局性、可评性的同时，量化到各个环节、各个部门及各个岗位。通过设定重点指标权重，与薪酬激励挂钩，拉开队伍与队伍、队员与队员之间的差距，调动起全员的积极性和主动性。