烟草市场讯 1月20—22日，宁明局（营销部）开展年终员工绩效面谈工作。开展此项工作的目的在于通过“考核+反馈”， 帮助员工改善绩效，促进工作业绩的稳步提升。

  本次绩效面谈在方式上要求各部门负责人与部门员工做一对一、面对面的零距离沟通，将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们，让员工对自己表现好的方面和不好的方面都有一个全面的认识，以便在下一绩效周期做得更好，达到改善绩效的目的。在内容上要求从工作业绩，行为表现，知识、经验、技能等方面进行沟通。对绩优表现进行肯定，对需改进之处与员工探讨下一步的改进措施，共同商定未来工作中如何加以改进。对员工需要得到的帮助进行全面了解，最终形成书面内容，双方签字确认。员工绩效沟通反馈表，存入绩效工作档案妥善管理。

  为做好此项工作，局（营销部）绩效管理办公室组织了各部门负责人对绩效面谈中应注意的问题和“BEST法则”、“汉堡原理”两个重要面谈技巧进行了学习和辅导，帮助面谈负责人控制面谈的局面，推动面谈朝积极的方向发展，确保面谈工作出成效。