烟草市场消息    为促进各项指标提升，推动企业基础管理上水平，形成“比、学、赶、超”的良好工作氛围，近日，晋中市榆次区烟草专卖局（营销部）结合单位实际，制定四项措施，认真安排部署“抓典型、树标杆”工作。

　　一是广泛宣传，做好动员工作。组织召开职工大会，宣传组织“抓典型、树标杆”的重要意义，充分调动全员的主动性与积极性。

　　二是组织副科以上干部，群策群力，共同研讨制定区局（营销部）“抓典型、树标杆”活动实施方案和具体的考核标准。

　　三是按照既定的实施方案，将行业内开展的贯标、创优、绩效考核、知名品牌培育等各项工作和“抓典型树标杆”活动有机结合起来，同安排、同部署、同考核，并及时做好各项指标的考核和记录。

　　四是持续细化指标、明确要求、重视改进，与体系建设深度融合，使亮点转化为方法、升华为制度（标准），进一步提升管理水平，形成对标工作与经营管理工作有机统一、常态运行。