为了全面完成全年各项预定经营指标，确保圆满完成2008年度各项工作任务，并为顺利做好2009年度的首度“开门红”工作，江苏射阳营销部加大工作力度，多措并举，向作全年目标作最后冲刺。

 

　　全力促销低档烟，确保销售指标顺利实现。时近年底，销售目标已近尾声，各项销售指标都将顺利完成，唯有低档烟缺口较大，为此，该营销部将软芙蓉、软红山茶、特制天下秀作为指定促销品牌，指标分解落实到人，由客户经理全面负责宣传促销，并顺利完成了该品牌预定目标，为确保全年低档烟目标的圆满完成打下坚实基础。

 

　　加快“标准化客服中心”建设进程。根据江苏省烟草专卖局（公司）“四定”工作的总体要求，射阳营销部积极开展并稳妥推进“标准化客户服务中心”建设工作，从内部各项资料的健立健全与完善、服务人员的招录与配备、配送线路的合理优化、形象标识统一及服务人员的装备设施统一等多方面作好工作，加快推进工作进程，确保做到“时间、内容、质量、效果”四到位。