江苏射阳烟草“五高”全面推行数字化管理

2008-12-05来源：江苏省射阳县烟草专卖局作者：陈允高

加强数字化管理，是提高工作效率、提升企业形象的一条有效途径，日前，江苏射阳烟草专卖局（营销部）紧密联系工作实际，精心组织，创新思维，“五高”全面推行数字化管理。

　　高起点规划

　　该局用发展的、长远的、战略的眼光制订数字化管理战略计划，建立电子政务、远程教育、远程会议、便民服务等应用系统，开发和建设具有烟草工作信息特色的资源数据库，让数字化成为全体员工的共同事业。

　　高标准建设

　　在数据库建设上，以应用开路，从登记、监管逐步扩展到人力资源、财务、党务、纪检监察，注重面向公众服务的办事项目，规范业务流程，简化工作环节，让卷烟零售客户和群众真正享受到烟草专卖管理信息化带来的便利和实惠。

　　高质量培训

　　把人才队伍的建设作为推进数字化管理的重中之重，把信息技术应用培训纳入年度工作计划，提上重要议事日程，完善人才激励机制，加强人才培训，培养一支精干的管理建设人才，培训一批复合型的技术人才。

　　高水平管理

　　做好技术与管理的结合、技术人员与管理人员的结合，提倡管理人员高层次地介入信息化建设。坚持法制的原则，健全制度，规范管理，依法推进；坚持效能的原则，健全组织，强化责任，提高效率，创新机制。

　　高效率应用

　　推进各部门业务网上办公，用数字化处理和保存文件资料，高标准的设备和配置用在窗口部门、数字化重点部门和一线人员上，努力提高行政效率和服务质量，增强烟草工作的权威性和办事的透明度。