“十四五”期间，云南省楚雄彝族自治州烟草专卖局（公司）认真贯彻落实相关要求，紧紧围绕提高烟叶生产效能、促进烟农增收目标，以“三个转变”提升烟叶基础设施建设项目工作质效。

从“完善”向“提升”转变。烟基项目建设从单一的完善设施环节到盘活升级，实现存量资源最大化利用。运用物联网技术，为烤房加装通信模块，实现烤房“云”控制，提升烤房管理效能，降低烘烤损失率。

从“单一”向“融合”转变。项目建设方式、资源利用及受益区域，从单一转为多样化，推动绿色发展、产业融合，实现农民多渠道增收。如，充分发挥政策聚集效应，整合农业、水务等部门建设的高标准烟田；楚雄州局（公司）自主研发了多功能移栽机，突破移栽环节机械化，起垄、打塘、移栽、覆膜环节实现减工降本增效。

从“服务”向“促进”转变。基础设施建设的目标不再是单一提供服务，而是更加注重前瞻性和烟区综合效益提升，充分发挥烟叶基础设施作用。推动创新和技术进步，以提高设施使用效率；促进区域协调发展，发挥和稳固地域农业特色优势；推动可持续发展，项目内容更加注重环境保护和可持续发展。