2024年烟叶收购以来，云南省临沧市烟草专卖局（公司）聚焦抓基层强基础，积极推进收购现场7S管理，“五措并举”在维护收购秩序、严格等级纯度、防范安全风险、提高现场作业效率和提振烟站干事创业精气神方面取得了显著成效。

坚持部门联动，汇聚规范管理合力。市局（公司）企管牵头，烟叶、技术、规范、内管、信息多部门组成联合工作组，动态跟踪全市烟叶收购情况，坚持按周发布烟叶收购规范管理情况通报。

依托智慧安消监管平台，推动全程可管可视可溯。构建覆盖全市烟站交售区、定级区、过磅区、成包库、散叶库、装卸区、物资仓库等重点部位的安全消防监管平台，各烟站交售情况实现实时可视化，全市烟叶收购情况“一目了然、身临其境”。

压实主体责任，强化安全检查巡查。围绕收购区、仓储区、值班值守区等重点区域，加大日常自查及检查巡查，防范高空作业、火灾、道路交通、食品等安全风险。

加强前端管理，提升烟站管理水平。加大专业化分级点的指导和跟踪管理，把牢烟叶分级点“第一关口”质量水平，严格落实烟叶收购技术标准，坚决杜绝烟叶收购“三混”现象，科学统筹进度与质量的关系，确保烟叶等级质量和纯度过硬。

推进对标管理，加强考核评价。在按日、周对标分析的基础上，将烟叶收购情况纳入月度经济运行分析重点，开展烟叶收购对标管理工作，积极选树7S管理标杆烟站，营造比学赶超良好氛围。