今年以来，河北省衡水市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心着力推进标准化落地应用，助推管理质效稳步提升。

“标准化＋绩效管理”，促进绩效考核规范科学。根据部门年度重点工作计划，将年度工作考核目标与对标指标逐项分解到班组到岗位，形成部门责任人抓总、班组长协调调度、一线岗位全面落实的运行机制；针对目标设定及分解完成情况开展具体责任人集中约谈，持续改进与完善绩效目标和实施细则，促进绩效管理的规范性、科学性。

“标准化＋流程管控”，促进作业流程管理提质增效。坚持问题导向，运用精益思想，开展全流程梳理，针对物流作业现场涉及的分拣、仓储、设备、现场四大板块工作，形成管理标准23个、作业标准26个、工作标准20个、工作流程图19个，制作图文形式作业指导书12个，有效保障物流作业的品质管理、精准控制。

“标准化＋科技创新”，促进管理创新驱动全面升级。成立科技创新工作组，制定科技创新工作实施方案，将创新工作纳入考核，推进管理创新与日常改进，加强标准化与科技创新的有效衔接，加快创新人才成长。