烟草市场讯 近年来，江西省南昌市西湖区烟草专卖局（分公司）持续关注人才梯队建设，确保队伍建设工作呈现良性发展，区局牢牢把握各年龄层和各专业人才优势互补，将党建引领、骨干力量、青年人才“三个关键”要素相互交织、相互融入到各项工作当中，让工作呈现出不一样的活力。

以党建为引领激发关键少数。积极发挥党员干部示范作用，在保春供、管市场、服务优等方面做到冲锋在前，确保各项工作的顺利进行；积极参与志愿服务活动，让“红马甲”穿梭在辖区的大街小巷，为群众提供贴心服务；发挥关键少数在各自的岗位上带头示范作用，不断提升业务水平，赢得行业内外广泛赞誉。

以经验为根基发挥骨干担当。发挥双技人才“挑重点 走前列 立标杆”的导向作用，引导经验丰富的骨干人员主动承担责任，勇于担当；尤其在科技立项、课题研讨、质量监控、计划推进等方面发挥经验和能力优势；并在严格执法、优化服务、传帮带等方面贡献自身力量，逐步提升周边员工的专业素养和业务能力，为行业持续发展提供人才保障。

以活力为动能展现青年力量。通过激活青年人才力量，让新进员工和青年员工发挥生力军和突击队的作用，以青春活力、创新发展和学习能力为企业提供新智生产动力；同时努力为青年员工搭建成长平台、鼓励创新思维、强化团队建设、激励表彰机制等多维度的职业规划，增强青年员工间的凝聚力和协作能力，让团队力量成为“五有”现代化企业建设的根本保障。