近期，辽宁省辽阳市烟草专卖局（公司）着力构建夯基础、强规范、重实效三项机制，推动合同评查提质增效，进一步提高合同管理规范水平，有效防范企业经营风险。

一是夯基础，建强队伍保障机制。组织全市系统合同管理员开展培训，详细解读新出台的相关管理办法，厘清部门职责与分工，明确合同拟定、审查、订立、履行、档案管理等内控流程，不断提升合同管理人员的业务能力。

二是强规范，建立交叉评查机制。成立了由财务、审计等部门组成的评查小组，突出评查重点，严格评查标准，对上年度的合同进行合法性、合规性交叉评查，认真查找存在漏洞，排查潜在风险。

三是重实效，完善闭环运行机制。评查小组以此次评查为切入点，对合同签订实行全过程监督，掌握合同履行进展，对评查中发现的问题，能立行立改的立即整改，不能立即整改的深入分析原因，制订整改措施，确保合同的规范性、合法性、专业性。