近期，广东省梅州市烟草专卖局（公司）实施“三步走”工作措施，通过用好“指挥棒”，搭好“大平台”，做大“蓄水池”，努力为青年人才成长成才创造良好环境，激发青年人才干事创业活力。

梅州市局（公司）结合人才队伍建设规划，制定青年人才、创新人才培育方案，配套完善青年科技托举人才培养、员工晋升、员工积分等6项制度，建立健全以能力贡献、创新价值为导向的考核与评价激励机制，在打破“干多干少一个样”“平均主义大锅饭”等方面进行了有益探索，充分调动青年员工干事创业精气神。近三年，青年员工晋升人数58人，占全体青年员工总数的13.46%，获得积分激励占比达66%，聘任青年专业技术人才6名。

坚持铺路子和压担子并举，梅州市局（公司）注重让青年员工承担改革发展攻坚任务，优选潜力大、能力强的青年人才领衔或参与科技项目、QC课题、精益改善等重点任务，引导他们在攻坚克难中挑大梁、长见识、增才干；开展青年“素质提升”行动，通过“内训+外培”、课题牵引、以赛促训等方式，不断提升青年人才能力素养，通过“高层次人才+团队+青年人才+项目”组团培养模式，科学布局人才梯队培养体系，让青年与企业共同成长、互相成就。近三年，青年员工入选行业各类人才库21名，新增专业技术（技能）资格64名，青年人才参与的各类项目获地厅级以上科技奖励3项、专利27件、QC奖项26项。

此外，梅州市局（公司）定期开展青年员工调研，准确把握青年队伍思想动态、发展瓶颈，明确管理型、技术型、复合型等不同人才的发展潜力和培养方向，动态建立青年各类人才库；出台专业技术技能聘任和激励办法、员工交流锻炼管理办法，进一步拓宽青年人才成长、晋升通道，推动机关青年员工到基层一线“墩苗”锻炼、横向业务交流锻炼，进一步优化市县间、业务间人力资源配备。近三年，推进市局机关到基层一线交流轮岗锻炼9名，县内业务交流锻炼340人。