近期，贺州市烟草专卖局（公司）以“三项举措”推进粮烟生产持续上水平，因地制宜发展烟叶新质生产力，取得了良好成效。

一是创新求变实。坚持解放思想、创新求变，建立“153”人才队伍建设体系、“1+3+N”数字化转型模式、“145”绿色生态环，内涵丰富、可操作性强，有力促进了烟叶生产经营从“传统型”向“智慧型”迈进。

二是质量提升快。开展工商双方精益管理三级对标，实施扁平化管理，前台高效执行、中台技术支持、后台服务跟进，整个体系高效有序运行，烟叶质量较快提升，“浓郁丰满、香甜绵长”风格特色日益彰显，工业使用价值进一步提高。

三是示范建设优。围绕建设“烟叶生产示范区”目标，聚焦“产业振兴、质量提升、走在前列”三条主线，着力推动烟叶高质量发展，全面助力烟草农业现代化建设，生动绘就了“烟叶兴、烟农富、烟区美、产业旺”的壮美新画卷。