河南省烟草专卖局（公司）近期从全生命周期角度精准发力，全面提高物流设备运行质量和管理水平。

重视设备前期管理。定期对物流设备开展状态评估，及时发现设备的新增或技改需求；加强前置性论证，在开展调研和可行性分析时，邀请相关专家提前介入，将设备管理从被动应对转向主动管理，提升管理精细化水平。

完善设备管理制度。制定物流设备全生命周期相关管理办法，从前期采购安装调试，到投入使用后的维护保养，再到报废及再利用，围绕全流程制定一系列管理措施，推动物流设备管理规范化。

加强人才队伍建设。探索全省烟草商业系统物流设备管理人才共享机制，建立分层分类物流人才库，强化设备管理人员培训，以形式多样、内容丰富的理论实操培训为抓手，组建维修技术队伍，降低维保外部依赖程度，提高物流设备自主维保能力。