近期，闽侯县烟草专卖局（分公司）积极响应上级号召，创新性采取了三项关键举措，深入践行“三地”（品牌培育的福地、市场状态的高地、价值传播的宝地）与“五全”（全档级筛选、全要素支撑、全品规培育、全场景建设、全过程监管）工作思路，为推动闽侯县局（分公司）高质量发展注入新活力。

锚定目标，构建科学体系。闽侯县局（分公司）强化数据驱动，立足“五全”模式，构建了完善的品牌培育体系。自去年底以来，闽侯县局（分公司）在辖区内精心选取样本客户，实施全档级、全业态的信息采集，形成了包括库存量、销量、价格在内的多维度数据体系，为品牌培育提供了坚实的数据支撑。

因店制宜，打造特色营销。在品牌营销活动中，闽侯县局（分公司）深入挖掘每家店铺的独特魅力，结合区域消费特点，定制差异化服务策略，成功打造了“最美乡村”“最靓街道”等一系列品牌培育亮点。同时，结合旅游市场回暖趋势，在闽越水镇、侯官古街等景区推出特色礼盒促销和线下主题活动，有效提升了品牌价值感和市场影响力。

强化监管，确保活动实效。为确保品牌培育活动的有序进行，闽侯县局（分公司）在流程监管上下足功夫。对物料发放、烟盒回收等环节进行严格记录和检查，同时密切关注卷烟培育的各个环节，通过入户拜访、电话调查等方式，实现品牌培育全过程、多维度的有效监管。

通过这三项举措的深入实施，闽侯县局（分公司）将继续以“三地”“五全”为指引，深化品牌培育工作。通过构建数据驱动的高端高价卷烟市场跟踪模式，推动品牌培育线上线下融合互动，加快融入工商零共同服务消费者的新格局。