近日，广西壮族自治区贵港市烟草专卖局（公司）组织开展物流管理诊断活动，对物流运行情况进行“把脉问诊”、全面体检。

一是坚持问题导向，突出诊断重点。以管理诊断为抓手，重点对物流工作制度、业务流程、管理方法、运行水平等方面进行诊断，全面评估近年来精益物流管理成效；以对标指标为切入点，查找问题短板，制订有效方案，持续改进完善。

二是明确诊断方法，确保诊断有效。在数据分析中查找数据背后的管理问题，在现场管理、日常管理中找短板和不足，在对照先进中找差距和弱项，在工作执行中找突出问题，在一线员工中找建议和意见，在工作督导中找问题。

三是抓实诊治评估，促进提质增效。根据自我诊断问题清单和专家诊断意见，对诊断全面进行匹配分析，归纳问题种类，提出诊治解决方案。诊治结束后，邀请外部诊断专家组进行全面考核，评估诊断成效，持续跟进指导，确保改进效果。