近日，江西省新余市烟草专卖局（公司）三举措加强物资采购时效管理。

一是加强采购管理专业水平，通过在工作群内交流研讨，促使采购经办人员及时掌握采购管理相关指引政策及规定，通过情境模拟、问题答疑方式提升采购人员解决问题的能力，定期组织采购人员参与全市系统采购项目交叉检查，提升采购人员业务水平，避免因业务不熟造成的采购审批环节返工，优化采购线上审批时效。

二是加强合同履约验收管理，严格标后监督和合同履约监督管理，完善履约验收领域的监督管理机制，细化履约检查的方法措施和内容，设置运用履约数据，提高监督检查针对性监管机制，建立采购管理办公室协调联动监管机制，从监督监管层面有效制约供应商行为，进一步提升供应商履约能力，加快合同执行进度。

三是加强内部控制考核机制，梳理规范管理制度体系文件，制订规范管理年度考核细则，把采购部门日常执行的规范化程度、采购审批时间、采购预算执行情况等纳入部门职能管控，从制度体系着手，建立完善采购管理内控考核体系，提高采购项目预算执行率，推动采购部门在规定时限内高效完成采购工作。