为进一步提升营销人员业务技能水平，不断增强营销队伍综合素质，近日，吉林省洮南市烟草专卖局（分公司）按照“日、周、月、季”四个节点精准发力，助力营销工作“清单化”。

日清单。建立日工作清单，梳理营销人员日常拜访服务清单，将零售终端数据采集、品牌培育、政策传递、“握手加”流通品牌建设等工作目标任务进行细化分解，实现日常工作“条目化”。

周目标。制定周工作目标，重点关注零售客户“购、销、存、价、需”等关键数据，每周将终端客户增量利润表传递给客户，制定有针对性的周营销策略，开展差异化指导服务。

月分析。做好月度分析，指导现代终端客户定期进行商品盘点，对店铺经营数据进行分析研判，深入挖掘经营潜力、分析共性问题，切实提升终端客户的数字化经营能力。

季总结。开展季度总结，明确工作标准和内容，通过数据了解卷烟动销、社会库存、价格指数等市场状态，为客户经营提供可靠的数据支撑，以优化客户服务体系为导向，挖掘市场需求，切实提高客户服务质量。