近日，辽宁省盘锦市烟草专卖局（公司）物流中心科学谋划控本增效新举措，持续降低物流成本，优化资源配置。

他们梳理物流核心环节，从仓储、分拣、配送等日常工作入手，深挖隐藏的“跑冒滴漏”浪费情况，持续开展动态跟踪；选取重点指标与相关单位对标，定期查找指标差距原因，对落后指标、薄弱环节进行跟踪分析，逐级逐类查找指标提升空间，提出改进措施，强化闭环管理；优化送货线路，规范分拣装卸流程，实现成本节约的目标，积极营造厉行节约的氛围。