日前，浙江省烟草专卖局（公司）党组印发关于建设“精实·先行”企业文化体系的实施意见，强调要坚持以人为本、传承创新、一体运作、求实务实原则，聚焦企业文化落地运行，全面抓好企业文化建设五项重点工作，汇聚构建先行浙烟的澎湃动力。

实施引领工程。细化具化“精实·先行”文化愿景目标，明确先行发展指标体系，涵盖“党建领航、思想先行，市场结构、方向领先，打假破网、净化市场领先，智慧物流、绿色发展领先，流通品牌、生态发展领先，数字发展、数字治理领先”六个部分，形成先行指数体系，加快形成浙江烟草商业高质量发展与现代化建设引领性、标志性成果，引领未来发展方向。

实施精实工程。通过完善制度供给、健全流程规范、深化基层治理、做实考核考评、强化标杆引领、提升管理质效、提高服务水平，进一步提升基础管理标准化、规范化、数字化、精益化水平，将精实管理引向深入，不断夯实基层基础，锻造“精实·先行”制度文化，推动企业治理体系和治理能力现代化，实现高效能治理。

实施创新工程。进一步强化企业创新主体地位，完善创新激励机制和服务体系，大力培养创新人才，充分激发创新活力，全面提升创新能力，为“精实·先行”文化提供强劲动力支撑。

实施榜样工程。大力弘扬社会主义核心价值观，选树各类先进集体、先进个人和领军人才，树立“精实·先行”文化典范，充分发挥先进典型示范带动作用，营造比学赶超浓厚氛围。

实施活力工程。通过激活干部队伍、畅通成长通道、提升队伍素质、建设廉洁文化、健全关爱机制、勇担社会责任，进一步加强组织建设、队伍建设、文化建设，充分发挥“精实·先行”文化凝心聚力作用，提升干部职工队伍整体素质，有效激发活力动力，营造和谐稳定可持续发展环境。

浙江省局（公司）要求，要加强文化宣贯，凝练内生动力，推动企业文化内化于心；打造品牌力，推动企业文化外化于形；增强生命力，推动企业文化实化于行。