近日，承德市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心积极对标先进，制定有效措施，推进物流管理再升级。

关注节能降耗，分析查找“改进点”。通过关键对标数据分析，找准自身薄弱环节，针对能耗指标、卷烟包装、维修费等占比较高指标，采取配送线路整合、新能源车应用、能耗监测等措施，以点带面降低物流费用。

关注提质增效，明确管理“提升点”。充分利用管理诊断工具，针对物流生产环节，进行全面“听诊把脉”，以缩短流程时间、减少人工环节、消除差错损耗为目标，全面提升卷烟流通质效。

关注实绩实效，压紧压实“推进点”。积极开展精益课题研讨，深入挖掘降本增效渠道，学习借鉴行业内外先进经验，注重成果转化，发挥决策层和执行层的协同配合作用，切实通过有效改善提高物流整体运行水平。