近期，浙江省湖州市烟草专卖局（公司）坚持“三点发力”，持续激发创新活力，打造创新引擎。

建立“思维训练营”。将“走出去”与“请进来”相结合，提升全员数据化思维和创新认知。对接业务部门和一线员工需求，开展线上线下思维拓展培训，定期组织召开创新供需会，围绕基层提问题、专家找思路、业务定措施，实现项目人才精准匹配、技能需求双向共振，有效盘活青年科创人才梯次。

打造“项目孵化器”。把小微创新活动作为磨砺青年员工成长成才的重要抓手，突出梳理各条线、各岗位工作流程关键节点，运用低代码应用程序、业务数据建模等技术手段，引导全员深入挖掘微创新成果。组建矩阵式团队，由业务骨干担任组长，从专业能力、岗位核心能力等维度进行人才画像，推动课题、团队、人才互选达成最优配置。今年以来，共挖掘课题74项，建立全域覆盖的25个微创新运用场景。

形成“知识共享仓”。充分盘活创新资源，摸清家底、掌握现状，建立健全创新项目库、人才库、成果库，加快形成全市一体化创新格局。按照知识“为员工赋能、为业务提质”的思路，建构“星熠灼华·创新有我”微创新成果展示交流板块，实现微创新项目和知识资产的有效沉淀与利用。