今年以来，陕西省渭南市蒲城县烟草专卖局（分公司）多措并举激发员工队伍创新活力，全方位提升员工队伍整体素质，提升企业软实力。

厘清工作流程。坚持以问题为导向，通过“管理诊断、人人参与”的方式，以精益改善为抓手，全面梳理各项工作流程中存在的问题和不足，汇总形成管理诊断问题清单，为企业创新发展提供依据。

明确攻关方向。结合管理诊断、对标对表，鼓励员工集思广益、建言献策，进一步征集并挖掘破解难题的“金点子”“小建议”，推动企业管理弱项变强项、弱势变优势。

共享工作方法。定期开展“头脑风暴”，鼓励员工创新思维方式，引导员工共同探讨、共同分享工作经验，提升分析问题、解决问题的能力，协同解决难点问题，切实提升员工专业能力和综合素质。

积极参与课题。以QC活动为平台，分析工作推进中的难点问题和产生的根源，建设精益改善创新小组，发挥小改小革攻关作用，提高解决问题的针对性和员工参与度，营造浓厚的创新氛围。