为做好青年人才培养工作，山东菏泽市烟草专卖局（公司）今年以来坚持“以知促行、以行求知”工作思路，依托优秀青年员工“百十N”成长培养路线，积极打造“青年课堂”，为青年员工提供了提升文化修养和业务技能的活动平台。

以知促行 强化本领提升

菏泽市局（公司）进一步完善青年理论学习小组机制，重点开展党建知识学习、专业技术和职业技能钻研、现场实操演练等活动，鼓励青年员工积极参与技能竞赛、课题攻关、岗位创新等，加快打造“一专多能”的复合型青年人才队伍。

菏泽市局（公司）细分党的建设、人力资源管理、大数据分析、行政执法风险防控等十大专业领域，探索建立“业务研讨+课题研发+总结改进”三级推进机制，全方位打造“师带徒、老带新”工作模式，每月一主题、月月有活动，深入开展“业务我来讲”“流程我来说”“5S管理我来谈”等系列主题活动，助力青年员工茁壮成长。

“霍师傅，跟您学习了两天，我对数据营销又有了新的理解和认识。”8月初的一天，鄄城县局（营销部）客户经理任杰感激地对他的师傅霍崇浩说。原来，6月初，任杰针对销售数据分析、Excel表格使用等方面提出了寻找师傅的需求，市场经理霍崇浩随即与他结成师徒对子，手把手传授业务技能。霍崇浩还帮任杰制定学习计划、列出学习清单，为其解决学习难题。

像这样的例子在菏泽市局（公司）系统还有很多。师傅们通过言传身教、授业解惑，帮助徒弟学知识练技术，在互学互促中持续提升业务水平。作为第一批加入“青年课堂”的骨干成员，霍崇浩今年在全市系统企业管理创新论文竞赛中，与“青年课堂”其他学员共同撰写了“基于数字化模式下的客户服务转型探索”等论文，并获得二等奖。

以行求知 提升履职能力

今年以来，菏泽市局（公司）深入推进“青春助彩”工程，围绕“青年课堂”的开展，既抓好“伯乐相马”，也推进“赛场选马”，深入实施优秀青年员工评价机制。他们充分征求群众的意见建议，明确优秀青年员工考核评价标准，加大与高校、名企的合作力度，建立导师培养制，树立“凭能力、重业绩、重德行”的鲜明用人导向，不拘一格选拔人才，帮助青年人才尽快成长。

青年员工有干劲、有闯劲，但工作经验相对不足。为解决这一问题，菏泽市局（公司）在“青年课堂”管理制度中建立青年员工谈心谈话制度、明确基层锻炼标准等，通过多种方式了解青年员工的思想动态和诉求，助其合理规划职业发展路线，引导其建功立业、实现个人价值。

“我们不能在人云亦云中迷失方向，不能在随波逐流中失去自我，而要做到不计较个人得失、不畏惧艰难险阻，在工作中敢于担当、履职尽责，用奋斗谱写精彩的人生篇章。”获评菏泽市局（公司）2022年度优秀青年员工的张鹏深有感触地说道。

通过“青年课堂”，菏泽市局（公司）引导青年员工在在学习中磨练应对之策、在实践中积累宝贵经验、在总结中完善进步，不断推动青年队伍建设往深里走、往实里走。“青年是企业的未来，只有积极进取、主动作为、知行合一，才能在行业高质量发展新征程上再立新功。”菏泽市局（公司）党委书记、局长、总经理杜文东这样寄语青年员工。