近年来，海口市烟草专卖局（公司）认真落实中长期人才队伍建设规划，积极推进技能人才建设，以培养高技能人才为重点，以提高职业素养和技能水平为目标，多措并举、久久为功，聚力推动高技能人才队伍建设取得成效。

一是打基础，行业职业技能认定强技能。认真落实行业技能认定工作要求，组织开展业务技能认定，积极督促业务岗位人员参加技能认定并逐步提高认定层级。截止目前，取得岗位技能资格一级1人、二级13人，职工业务技能理论与实操水平得到了显著提升。充分利用行业技能认定资源，选派高技能人才参加行业技能认定考评和督导工作，开拓视野，交流经验，培养高级考评员5人，1人入库行业技能人才工作专家库、1人入选国家局总公司认定的首批“烟草行业高技能带头人”、2人为行业职业技能认定专业专家组成员，为高技能队伍建设奠定了坚实基础。

二是搭平台，岗位比武技能竞赛淬技能。多次组织业务类岗位练兵和技能比武，突出情景模拟和技能现场运用，以比武练兵交流经验、切磋技能、提高水平，推动技能水平和整体素质提升。选拔高技能选手参加省级竞赛、行业竞赛，目前，1人被授予“烟草行业技术能手” “海南烟草技术能手”荣誉称号，有效发挥了竞赛评价选拔和培养优秀技能人才的平台作用。同兄弟单位联合举办岗位技能竞赛辅导培训，加强交流互动，促进共同提高，达到以赛代训、以赛促学效果。

三是抓实战，内训授课传技能。建立了覆盖业务技能、综合知识、安全网络风险等技能人才师资库作为课题攻关和技能传授的中坚力量。选派具有实战经验的内训师参加省局组织的兼职培训师专业能力提升培训和行业兼职培训师技能竞赛，不断夯实业务技能授课宣讲基础。举办由内训师授课的技能认定专项培训、新员工培训、安全法制大讲堂、网课等培训班，锻炼技能人才的实战与运用能力，取得较好效果，充分发挥了高技能人才在技能推广中的示范引导作用，进一步推动高技能人才队伍建设。

四是建制度，聘用业务人才凭技能。根据工作实际，制定高级技能人员聘任方案，成立聘任委员会，严格聘任条件，规范聘任程序，优化聘任方式，坚持思想品德与业务水平并重，综合考察业务技能运用和分析解决岗位实际问题能力，做到竞争上岗、择优聘任。完善聘期管理与考核，强化激励约束，落实高技能岗位薪酬，激发工作积极性，细化聘岗任务目标，设置年度考核与期满考核，督促聘任人员提升专业水平、创新能力。通过贯通成长通道、拓宽成长空间、完善评价体系、形成正确导向，引导高技能人才真正立足岗位、潜心技术、作出贡献、体现价值。

下一步，海口市局（公司）将立足高质量发展和现代化建设需要，完善制度规定，创新培养方式，持续调整激励约束机制，优化各业务条线人才队伍总量、素质、结构，打造一支技艺精湛、爱岗敬业、综合素质过硬的高技能人才队伍。