日前，邱县烟草专卖局（营销部）采取“三个强化”措施，提高创新工作质效。

一是强化学习培训。组织员工积极参与创新管理知识培训，学习QC创新管理、分析工具运用等知识，学习创新优秀案例，常态化开展创新小组组内培训和学习，切实提升全员创新意识和能力。

二是强化队伍建设。科级干部带头、全员参与，成立创新管理小组，持续加强创新人才建设，采用“传、帮、带”的方式培育青年员工，有效提升小组成员的创新能力。

三是强化活动开展。定期开展管理诊断、“五小”创新以及“金点子”征集活动，寻找痛点堵点，并以问题为导向探索优化路径，全方位提升质量管理水平，全面营造人人创新的良好氛围。