近年来，崇左市烟草专卖局（公司）积极搭建企业创新平台和技术攻坚阵地，不断强化制度创新、人才创新、合作创新、攻关创新，驱动企业创新发展，成立了专卖、营销、物流、财审四个“能人工作室”，通过搭平台、建机制，不断激发人才创新活力。

完善制度，驱动机制创新。建立健全能人工作室的工作运转、活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、考评奖励、内部管理等制度，定期制定项目攻关和人才培养工作计划，确保每项工作都有章可循、有制可依。

激发活力，驱动人才引领。崇左烟草以工作室为孵化基地，采用“人才+项目”的培养模式，实行“揭榜挂帅”制，精心打造一支坚持正确创新方向、具有先进科学理念、较强课题研究和项目领导能力的创新人才队伍，为人才干事创业和实现价值提供机会和平台，形成集体智慧合力，提高企业科技攻关效率。

深度融合，驱动协同创新。加强多主体协同创新，发挥资源的“聚合效应”，积极探索工作室+科研院所、工作室+高职高校、工作室+先进企业等多元化模式，驱动企业深度融合，协同创新。实现合作双方科研信息共享、科技资源互通，多元创新主体实现共享共赢。

问题导向，驱动技术创新。突出问题导向，攻坚克难，驱动企业高水平科技创新。推动技能人才主动下沉到一线，把脉问诊，以解决实际问题为导向，紧紧围绕行业和企业重点工作任务，找准企业管理发展的痛点、堵点问题，大胆创新、严谨务实，广泛开展科研调查研究，着力攻克一批管理难题，推动企业高质量发展和现代化建设。