烟草市场消息　为进一步贯彻落实广东烟草卓“粤”创一流高质量发展战略，推进“数字强烟”落实落地，今年以来，惠阳区局（分公司）聚焦数字团队建设、数字技能提升、数字成果转化，聚巧思、融创新、启智慧，推进数字化转型与卷烟营销深度融合。

成立数字团队，推动组织结构转型。抽调综合部、营销部的精兵强将组建数字化建设团队，制定《卷烟营销数字化转型工作方案》，定期在青年创新工作室开展团队小组活动，聚焦当前卷烟营销业务的痛点、难点，在市场营销、品牌培育、终端建设、客户服务等业务环节，研究新方法、开发新工具，将业务难题变为创新课题，发挥数字化、信息化的支撑和引领作用。

开展实操培训，推动人员素质转型。邀请明道云低代码平台专业培训老师详细介绍明道云低代码平台功能、开发组件及系统开发方法，现场实操通过图形化拖拽、配置参数、建立流程等更高效的方式完成开发工作，让团队快速掌握了低代码应用开发的基本能力，打造一支懂业务、懂技术、懂数据、懂分析的数字化专业队伍。

促进成果转化，推动工作流程转型。基于惠烟低代码平台，开发《星级终端日常巡检、定期评价管理系统》应用，统一录入标准、统一表单格式，实现星级终端运行数据全线上采集、归档，推动营销数字化转型工作取得实效。同时，推进《数据驱动的卷烟品牌培育管理与优化》科技项目研讨，探索采用数据驱动方法构建卷烟品牌培育体系，建立基于数据驱动的智能数据中心原型，创新工作亮点纷呈。