烟草市场消息 近期，河南省鲁山县烟草专卖局（分公司）多举措助力企业数字化转型迈上新台阶。

转变态度，化被动为主动。鲁山县局（分公司）在认真推动行业各项转型举措落地落实的基础上，积极把握转型主动权，透彻思考、深远谋划如何结合工作实际，分阶段、分层次、分批次深化数字化转型，突出解决思维与理念树立不牢、能力与要求不相匹配等方面的问题。

转变重心，由赋形到赋能。他们坚持向书本学、向专家学、向实践学、向项目学，进一步完善组织机构，制定出台操作性强的工作方案，从机关到基层，层层发力提升队伍数字化能力，实现从“会用”到“智用”的转变；建立健全符合实际的专项工作激励机制，激发数字化转型内在活力。

转变要求，从沉淀到迸发。他们积极对标一流，在巩固业务数据化成果的基础上，全力探索数据业务化，把“用数据说话、靠数据决策”真正体现在工作的全过程；持续推进智慧监管平台建设，通过涉烟数据跨部门交互分析、监测设备跨部门共享共用、联合执法多部门快速响应，巩固市场监管良好局面。