烟草市场消息 为进一步完善终端运行机制，不断提升终端建设质量和运行管理水平，近日，琼海市烟草专卖局（公司）周密安排部署，优化评价指标，通过用好“三字诀”扎实开展终端运行年度评价工作。

一是在“统”字上下功夫。市局（公司）结合片区实际情况，统筹协调，对零售终端数据运用与终端形象建设评价工作进行合理分工，通过信息共享、结果互认的分类评价方式，明确评价人员工作职责，减少不必要的多头重复评价，有效提高评价工作效率。

二是在“融”字上展工作。市局（公司）组成检查小组，通过实地调查、客户访谈、数据统计等方式，围绕规范经营、终端形象、品牌培育、经营能力、数据准确等方面运行情况进行评价，使评价指标及终端功能有效融合，确保评价分值客观、真实地反映终端运行情况。

三是在“深”字上提质量。市局（公司）将此次评价工作作为保证终端运行质量的重要手段，严格对照评价报告及评价汇总清单，及时回访评价人员，查找存在同性问题，深入进行分析研究，积极提出改进建议，明确下步重点服务指导方向，切实提升现代终端运行质量。

下一步，市局（公司）将以此次终端评价工作为契机，认真梳理、总结经验，不断优化评价工作流程，做到定期测评、动态管理、严格进退，不断推动现代终端建设质量迈上新的台阶。