烟草市场消息 近日，天津市滨海新区烟草专卖局（分公司）本着起步就要快马加鞭的宗旨、瞄准开局就要全力以赴抓的目标，对市场信息工作提出新要求，进行新部署，助推滨海烟草营销网建工作上水平。

上下同欲，举好管理“指挥棒”。明确营销网建科与基层服务站的责任分工，不断完善长效管理机制，重点加强对市场信息相关工作文件制度的解读，全面提升市场经理和客户经理的信息分析能力和数据应用水平，切实做到数据看得懂、讲得明、用得好。

精准谋划，用好提质“工具箱”。加强营销网建科与基层服务站共建共学，围绕服务指导到位，以自动信息采集、全商品客户为重点，以客户辅导、信息系统应用为基础，以双面屏使用、销售数据分析为抓手，将工作重心转移到质量提升和功能发挥上，切实引导客户会算、算对、算好经营账。

突出重点，出准制胜“杀手锏”。发挥营销网建科与基层服务站两级架构优势，采用协同配合、片区交叉检查的形式，数据评估与抽查走访相结合的方法，每月对自动信息采集客户扫码零售、库存盘点、商品管理等信息采集规模与质量进行评估，扎实落实信息采集质量监督三级巡查机制，切实提升信息应用水平。