烟草市场消息 近日，河北省石家庄市裕华区烟草专卖局（分公司）从理念宣贯、学习运用、效果落实三个方面入手，推动精益管理上水平。

宣传精益管理，植入精益理念。通过精益管理视频制作、精益管理大家谈、金点子征集等活动，提高全员参与度。进一步完善精益管理制度，明确职责要求，落实精益管理目标，营造“人人精益、事事精益”的良好氛围，推进精益理念深入人心。

学习精益管理，融合工作实际。明确“精益于现场，改善于实际”的工作理念，寻找行政许可、客户服务、基础管理等工作中的短板，有针对性地开展精益管理培训、工具运用和经验搜集，实现“学与用”的有效融合。

运用精益管理，实现降本增效。针对工作中存在的浪费点，广泛开展QC课题研究、管理诊断等精益改善活动，提高资源匹配度和利用率，推进企业降本增效。