烟草市场消息 近日，山东菏泽市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心建立“一考三评”员工激励机制，用好绩效管理，激发企业改革发展的活力与动力。

优化岗位配置。完善岗位工作标准，细化岗位职责，打破岗位壁垒，优化岗位人员配置，提高人力资源利用效率。

评估岗位价值。结合岗位工作标准，对工作强度、工作难度、任职条件等进行客观评定，真正体现“能者多劳、多劳多得”，激励员工担当作为。

岗位双向选择。开展岗位双向选择，个人意愿与工作需要相结合，做到人岗匹配，进一步激发员工的工作积极性。

建立考评体系。建立以绩效考核、岗位价值评价、创造性工作评价、工作能力评价为主要内容的员工激励考评体系，充分激发绩效管理新动能。