烟草市场消息 为进一步深化业务工作与财务工作的融合，近日，安徽省阜阳市阜南县烟草专卖局（营销部）全力推进责任中心业绩评价工作，提升责任中心综合竞争力。

用好党建“指挥棒”，激活发展“一盘棋”。明确“高质量党建引领高质量发展”这一主线，以理论联学、组织联建、信息联通、活动联办、服务联动为载体，推动各项工作高质量发展。与市局（公司）机关第一党支部，以党日活动联办的形式，开展责任中心业绩评价专题研讨会，进一步明确各部门职责任务，达成统一思想共识，为推进责任中心业绩评价奠定基础。

严格把好“财务关”，切实扎紧“钱袋子”。按照“体现精益思想、抓住核心环节、突出降本增效、促进管理提升”的总体思路，将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”作为年度目标导向，把降本增效贯穿于生产经营管理全过程。及时调整责任中心业绩评价工作领导小组，科学合理制定各项费用年度计划，通过建立目标的动态跟踪和过程控制机制，完善管控措施，实现降本增效任务目标。

聚焦绩效“风向标”，增添队伍“新活力”。在现有人员结构基础上，以目标绩效和员工积分为导向，坚持定性与定量相结合的方式，进一步完善绩效考核细则，充分发挥绩效考核的正向激励作用，引导员工学习成长，最大限度盘活人力资源。