为认真贯彻落实行业规范管理示范单位创建要求，今年以来，贵州省遵义市红花岗区烟草专卖局（分公司）在“深、实、细、效”上下功夫，扎实推进规范管理示范单位创建。

抓建章立制，在“深”字上下功夫。组织召开全员宣贯启动会，深度解读开展规范管理示范单位创建的重要意义、方案路径和工作要求；组织开展标准体系复审，对业务标准和制度进行全面梳理完善，使每一项工作有制度可依、有规章可循，并在各部门例会、党小组会、党支部会等进行培训宣贯，便于工作中对照执行。

抓分工协作，在“实”字上下功夫。统筹“一盘棋”，打破部门“业务单元”界限，形成部门之间既有分工协作又相互配合，做到部门之间关联事项“合作办”、高频事项“提速办”，全面增速提效提升规范管理示范单位创建质量。

抓责任落实，在“细”字上下功夫。细化规范管理示范单位创建的具体措施，明确各部门各类创建评价指标的落地要求，将创建责任层层分解，将创建标准融入工作的每一个步骤、每一个环节，营造“人人讲规范、事事讲规范、时时讲规范、处处讲规范”的良好氛围。

抓过程把控，在“效”字上下功夫。严格以问题和目标为导向，制定规范管理问题清单，确保各级巡察、审计检查、采购检查、安全检查等问题及时整改到位。以“月查、季评、年考”作为各部门规范管理创建的考核方式，明确奖惩标准，努力实现规范示范创建考准、考实、考出成效。