为巩固专卖管理转型升级成果，增强市场监管治理服务效能，日前，安徽省合肥市庐阳区烟草专卖局“四个到位”扎实推进专卖管理所（站）标准化建设。

落实到位。根据创建标准化管理所（站）实施方案，修订完善市场监管、案件办理、大户治理等工作标准，统一思想、加强领导，坚持高站位、高标准、严要求，强化担当、压实责任，不折不扣贯彻工作要求。

攻坚到位。以过程管控、注重实效为导向，聚焦运行成效，及时解决标准化管理所（站）实施方案推进中遇到的新情况、新问题，持续完善整改，加强攻坚，确保按时按质完成各项工作任务。

职责到位。重点推进一线团队管服协同，达到以所（站）为平台，实现目标一致；以客户为中心，实现职责互补；以业务为纽带，实现流程对接；以计划为载体，实现信息互通；以考核为手段，实现责任共担。

提升到位。树牢“拒绝躺平、奋斗有我”思想作风，保持管理所（站）良好的工作秩序和外部形象；集聚专卖管理、营销、物流“三岗”力量，实现“1+1+1＞3”的效果，把基层所（站）打造成坚决执行党的路线方针政策、推动专卖管理高质量发展的战斗堡垒。