烟草市场消息 日前，果洛州烟草专卖局（公司）召开专题会议，明确“三步走”闭环推动基础管理工作上水平，全力确保年度各项重点工作高效、高质量完成。

一是注重计划管理，围绕高质量发展主线，以年度既定“基础管理提升”落实措施为抓手，分类分层制定

五个专项小组落实措施推进计划表，并将提升效果评估与年度总体目标任务相结合，统筹确保各节点具体责任到位、措施到位，取得实效。

二是注重提升总结，围绕亮点、特色和问题不足，及时跟踪问效计划执行、措施落实情况，通过召开专题会议、问题讨论、经验交流等形式，集思广益，挖掘亮点、指出不足，及时改进。并以“周”“月”为单位，按期召开部署会、总结会，以时间为节点做好资料整理归档，做到一事一档、一事一策，全力推动基础管理工作区域规范化、标准化、精细化管理。

三是注重效率水平，围绕提质增效，以督查督办、效能监察为主要途径，开展专项督查问效，督促牵头和责任部门落早落实落细工作责任，倒逼全员树牢“一日无为，三日难安”的责任心，有效提升整体管理水平和质量，为果洛烟草高质量发展夯实基础。