为适应高质量发展新形势，强化成本费用管控，提高预算执行效率，近日，天津市静海区烟草专卖局（公司）深挖预算管理质效，积极推进预算管理“编制有依据，审核有标准，执行有计划，调整有需求，分析有导向”的“五有提升”工作。

计划全面强落实。预算管理办公室编制预算费用台账并按照预算指标分解至各归口部门，各部门按照实际报销情况每月填制台账表，严格按照相关要求和时间进度安排，抓好预算管理各项工作落实、提高预算编制水平、抓好预算指标执行，保质保量完成预算目标任务。

突出重点保目标。充分把握“五有提升”工作重点，坚持目标导向、结果导向，在求实效上下功夫，系统梳理全面预算工作中的薄弱环节，通过教育培训提升预算员的专业能力，创新方式解决重点难点问题。

实时监控促提高。通过预算费用台账对费用执行情况进行实时监控，对将超支的项目进行及时预警和管控，对支出进度慢和偏离目标的项目进行及时督促和分析，充分发挥财务日常监督作用，进一步提高预算执行效率。