烟草市场消息 日前，山东滨州市烟草专卖局（公司）立足工作实际，努力夯实物流发展根基，奋力开创发展新格局。

思想赋能聚合力。提高政治站位，落实和部署“在知爱建”主题实践，全员定目标、找思路、找措施。加强党建引领，逐步细化建立党小组品牌，筑牢组织阵地、理论阵地、服务阵地和实践阵地，增强物流队伍思想凝聚力。

文化赋能筑活力。持续推进企业文化品牌建设，营造以“家”“加”“嘉”“价”为支撑的文化氛围，激发员工潜能、培养员工能力，提升员工素质，进一步强化文化理念渗透，实现文化与业务完美融合，建立充满正能量的物流队伍。

要素赋能强动力。探索实施各工作环节要素管控措施，建立以制度、指标、质量为支撑的综合评价方案，以智慧管控中心、流程可视化为平台，通过“金子塔”积分展示，细化完善“要素系数”薪酬评价考核、运行监测方案体系，实现物流员工评价过程可追溯。

创新赋能添助力。聚焦设备技改，稳妥研发多穿备货、标细异三合一分拣、柔性装车等创新项目，做到不急躁冒进，不盲目推进。举办不同层次、不同类型的创新培训、创新讲座，提升全员自主创新意识和能力。同时坚持开展合理化建议、“金点子”评比、QC小组活动等群众性创新活动，加强精益课题项目全过程管理，加快项目攻关和课题成果应用推广，助力物流工作高质量纵深发展。