烟草市场消息 近日，赵县烟草专卖局（营销部）采取多项措施，激发全员精益活力，进一步推进精益管理实践。

一是搭建渠道，多元宣传。按照“直观、简单、快捷”的宣传原则，通过微信群、宣传栏、专题会议等形式加强精益理念的宣传和精益管理工具的学习，提升全员精益能力。

二是提出要求，压实责任。明确精益管理工作目标，将任务分解到部门到人、细化到月到周，通过分步落实推进，将精益管理工作融入日常管理，把“我要精益”的口号变成每个员工的自觉行动，真正使精益管理工作落地。

三是细化考核，推动实践。以考核指标为导向，结合单位实际，组织开展精益改善活动，逐步优化工作流程，以精益管理创新推动企业高质量发展。