近日，河北石家庄晋州市烟草专卖局（营销部）采取三项措施，力促精益服务质量再提升。

一是强化精益思想，营造良好氛围。定期组织职工开展精益管理学习交流会，借鉴优秀案例，及时分享工作中的好经验、好方法，培养全员精益服务意识，营造良好精益氛围。

二是精简工作流程，提高工作效率。坚持以服务客户为中心，细化岗位职责，将精益服务理念渗透到客户拜访、品牌培育、数据调研等方面，精简工作流程，不断提高工作效率。

三是运用多种方式，开展精准服务。借助微信群推送信息、电话拜访等方式，向零售户讲解营销技巧、盈利方法及营销发展方向，逐步增强客户经营能力，提高服务水平。