为进一步提升管理创新工作质效，日前，江苏徐州新沂市烟草专卖局（分公司）召开QC小组活动调度会议暨“建议达人”“精益十佳”活动推进会议，通过管理创新全面提升企业核心竞争力。

会上，各QC课题组负责人对课题进展情况进行了汇报，与会人员针对课题开展中存在的薄弱环节进行讨论和研究，提出了切实有效改进方案。分管领导肯定了前期课题进展和取得的阶段性成果，对下一阶段攻坚方向、目标任务进行了安排。会议要求，各QC课题组要聚焦打造精品QC成果，充分调动小组成员积极性和主动性，合力攻坚，持续改进，推动企业高质量发展。

就“建议达人”和“精益十佳”活动，会议要求，各科室要立足新发展阶段，直面管理、创新、考核、对标、风险防控等存在的短板弱项，激发全员主人翁意识，调动全员主动改善的积极性。要充分用好精益管理“孵化器”，主动发现、改善、消除身边的“浪费”现象，引导干部职工立足岗位优化各项工作，以“小切口”推动“大变革”，以管理创新促进企业提质增效。