烟草市场消息 近日，山东省临沂市河东区烟草专卖局采取“内强素质、外树形象、纵向聚力、横向衔接”四举措，全力打造“硬核”专卖管理队伍，筑牢市场监管“根基”。

一是内强素质，自我提升，增强“硬本领”。通过组织开展专卖管理人员现场执法实战能力培训活动，从理论和实践两个层面，以典型案例分析与讨论，现场执法演练与评价，进一步明确在法律适用、程序执行、案卷制作等方面的工作要求，有效促进理论知识和实践技能的同步提升。

二是外树形象，廉洁规范，锤炼“硬作风”。全面开展专卖执法监督管理工作，梳理廉洁风险点、薄弱环节和监督漏洞，总结执法过程中的共性和倾向性问题。同时，积极落实处理问题咨询、投诉建议、社会举报等来电和信息，确保做到及时回复、及时办结、及时反馈，努力打造一支廉洁自律、干净担当、作风优良的专卖执法队伍。

三是纵向联合，多方发力，凝聚“硬合力”。采取“错时检查、交叉检查、重点检查”等方式，开展市场专项清理行动，联合辖区公安、交通、市场监管等部门的执法力量，在线索排查、情报研判、大要案侦办等方面深化协作，不断拓展联合执法协作的深度和广度，把脉市场变化，保持打击违法卷烟的灵敏度和精确性，共同维护良好的卷烟市场秩序。

四是横向衔接，完善机制，筑牢“硬约束”。着力抓好专销职能衔接，通过强化信息协同、工作协同、队伍协同，促进深度融合，形成合力。同时结合工作实际及岗位特点，完善监督考评机制，改进、优化考核链，切实做到有制度约束、有目标引领、有考核激励，以严格的监督考核约束，全面激活动力、挖掘潜力。