烟草市场消息 为深入总结年度创新及QC小组项目经验，进一步挖掘精益管理工作中的特色亮点，近日，天津市区第二烟草专卖局（分公司）组织召开了2020年度科技创新及QC小组项目结题评审会。区局（分公司）精益管理团队全体成员参加会议。

会议听取了2020年度在市局（公司）通过立项的科技创新项目和QC小组课题的成果汇报。各项目负责人从问题导向、目标导向和结果导向出发，立足全年推进项目的总体概况，深入总结汇报项目目标实现、实施过程组织、成果实效及项目效益等方面。随后，评审小组分别对各项目取得的实际成效给予了充分的肯定，并对部分课题项目提出了中肯的改进意见。

会议强调，此次年度评审会是对区局（分公司）全年精益管理各项工作的一个大总结、大验收。各项目负责人要高度重视会议提出的改进意见，坚持边总结边改进、边改进边提升，始终秉承“精益思维”，借助“精益力量”，时刻瞄准制约区局（分公司）高质量发展的短板各个击破。同时要更加注重发挥团队合力，以精益管理团队为核心，画好“同心圆”，凝聚“向心力”，围绕项目交流、培训、座谈等活动形式，集思广益、示范带动，积极营造管理创新浓厚氛围，为不断提升企业软实力，促进“五大攻坚战”上台阶、上水平提质增效、保驾护航。