烟草市场消息 为切实降低生产经营成本，提升管理效益，推动企业高质量发展，遵义市习水县烟草专卖局（分公司）明确以“四注重”为切入，开展创新创效活动，实现降本提质增效。

一是注重氛围营造。大力建设学习型、创新型队伍，重视氛围营造，全面提升综合素养。将业务培训提升与创新创效活动有机结合，并贯穿企业管理全方位、全过程、全环节。全体干部职工积极参与金点子、合理化建议、精益改善、QC课题等活动，推动核心竞争力持续增强。

二是注重精益管理。充分运用对标管理、QC活动程序和精益改进等工具，深入开展降本增效课题研究，分析短板产生原因，科学制定解决对策，着力抓好整改落实，不断提高经济运行质量，切实解决企业经营管理和工作过程中存在的各种问题，实现提质增效升级。

三是注重厉行节约。树立过“紧日子”的思想意识，进一步优化资源配置，持续优化管理流程，完善和规范食堂管理、用水、用电、车辆管理以及办公用品等方面的管理制度，促使成本管理从粗放型向精细化转变，从工作中的点点滴滴入手，推进企业降本增效。

四是注重资产盘活。紧紧围绕“闲置资产三年处置规划”目标要求，结合国有资产管理实际，针对闲置资产充分调研，积极行动，认真部署，真抓实干，主动作为，明确职责，因地制宜、盘活存量、做优增量，找到最佳的处置方案，争取效益最大化。