烟草市场消息 近日，承德宽城县烟草专卖局（营销部）以“三个转变”为抓手，促进精益管理“落地生根”。

一是由“漫天撒种”向“精心播种”转变。对当前精益管理知识宣贯情况进行调研和诊断，依据个人岗位及知识水平，对精益管理知识培训实施“因岗施策、分类管理、量身定做”，坚决防止只管“漫天撒种”不管能否“落地生根”的问题。

二是由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。在精益课题研究上，既注重全员参与，种好“责任田”，又兼顾培优育优，对重要课题实施“精准滴灌”，种出“示范田”，有效防止“大水漫灌”造成浪费资源、成效不显的问题。

三是由“坐等结果”向“嫁接融合”转变。通过网络平台、知识培训、学习交流等方式，向先进单位学习精益管理经验，并结合实际，做好“嫁接融合”工作，促进精益管理工作“落地生根、开花结果”。