烟草市场消息 近日,黄浦区局(公司)紧紧围绕“双基”工作要求,以“严格管理”为基础,夯实业务操作规范,加强卷烟营销制度转换与落地。
一是面上发力,完善制度体系建设。根据贸易中心相关文件要求,结合实际业务操作流程,对营销各文件进行评审、修订、转化,持续将行业、国家局、集团关于天价烟的管理要求、高质量发展的要求以及一体化新业务模式固化到文件之中,融入到日常工作之中。全面梳理形成243项管理要求及检查情况,全方位覆盖现行营销制度、阶段性重点工作及专项检查的要求,全面支撑营销工作的落地和落实。
二是线上强化,深化培训与制度执行。着重对各条线发布后的文件开展专项培训,重点讲解新、旧版本的区别,突出前后标准调整后理解方面的歧义点以及执行过程中的关键点,明确流程表式和操作手势,提升规范操作的到位率。
三是点上突破,增强自检与监督改进。把好“自检关”,要求岗位人员落实日常自查自纠,提升规范执行能力。把好“互查关”,定期开展条线间互查,审视各项工作执行情况。把好“监督关”,每季度审视规范标准清单内容,合理安排检查计划,明确检查任务,及时反馈发现问题,开具问题整改单,明确整改时间,狠抓问题整改落实。