烟草市场消息 今年以来，湖北省黄石市烟草专卖局（公司）以岗位创新为抓手，挖潜力、聚动力、传压力，推动QC活动“三个到位”，力求基层基础改革创新取得实效。

一是与基层创优的衔接，支撑管理改进到位。引导基层单位针对优秀市场部创建中存在的突出业绩短板、关键管理问题挖掘改善点，以“自主开展+成果引用”方式开展QC活动，提升QC活动针对性，助力基层基础管理提质提效。

二是与项目拉练的对接，助推成果转化到位。活动申报阶段即确定具体交付物，结合实际择选部分QC活动项目，纳入全市系统项目拉练计划，在评审发布之外，延展QC活动展示平台，组织全市基层单位现场观摩成果，交流经验方法，提高成果转化推广效率。

三是与重点项目的整合，力求过程管理到位。将QC活动纳入全市系统重点项目统筹管理，与重点工作项目、科技创新项目集中评审、统一标准、合力督办，指导各小组细化成员分工和推进任务清单，按月评查阶段交付成果资料，逐个逐项指导各小组规范活动程序、完善过程分析，“任务督办+指导帮扶”引导小组工具应用和进度落实双改进、双提升。